决定地坪品质的环节有哪些？

要说明决定地坪品质的环节，还得从好地坪的标准即前面说到的适用性、耐久性和经济性角度分析。

    适用性主要涉及到设计环节。各种建筑地面的使用要求不同，决定了地坪的功能要求不同。建设单位首先要理清楚自己的使用环境和要求，然后对地坪进行设计。地坪设计包括产品选择、产品组合及型号选择，其中产品组合是对地坪系统的经济性影响很大。

    在很多时候，建筑设计师将地坪的材料和规格做了选择，但很有必要与地坪供应商进行商讨。因为地坪材料及其施工毕竟很专业，建筑设计师可能有些因素考虑不到。有些地坪对施工条件有要求，有必要加以说明。  

    耐久性涉及材料的可靠性和施工的可靠性。

    就材料而言，材料品质是同类材料具有的通用性质，但是受原材料来源、生产工艺、生产管理水平的限制，同类材料未必具备同样的品质。以简单的水泥原材料为例，小规模的厂家所用水泥可能从水泥经销店采购，因为它没有足够的用量从水泥厂直接采购。经销店不能对水泥的有效期承诺，即使承诺也是没有根据的。而规模大的厂家则直接从水泥厂采购新鲜的水泥，因为其量大足够采购一个批次。即使小规模厂家从大厂采购水泥，其生产周转慢，新水泥可能库存成了“旧水泥”。

    整体地面（地坪）的面层采用的是半成品，需要在工程现场加工成型，施工对品质的影响非常大。正确的施工方法才能赋予地面应有的品质，其中人员水平、施工工具、现场管理水平至关重要。

    就人员而言，必须熟悉材料的属性及其使用的条件，这样才能正确的使用材料，包括当材料性能波动或现场条件变化时能予以正确处理。材料施工一体化的企业具明显的优势，这样也可以对地坪最终产品负责，避免材料与施工分家的的责任扯皮现象。施工人员的经验至关重要，现场的条件千变万化，施工人员应能对现场和基础的情况作出判断，并能够作出相应的应对。一个成熟的现场主操作手在十万平方米以上才能积累基本的经验。

    施工机具应当全面、适当，“工欲善其事必先利其器”，地坪施工需要某些专门的机具，包括现场的测试工具。

    管理人员水平与经验对地坪施工非常关键。现场管理人员应当能够掌握混凝土基础的状况和问题，对施工条件和存在的问题作出判断，如基础地面的强度、湿度、平整度等，并且能够做出正确的应对方法。管理人员还应当与有关单位进行正确的交流和沟通，以使各方有效配合，例如耐磨地坪施工时必须与混凝土浇注协调同步，如果耐磨施工过晚，耐磨层可能起皮脱落；混凝土浇注次序不当或方法不当，会影响后续的缝的处理质量并可能使地坪产生开裂。